ГлавнаяНаправления Прикладные экономические исследования оборонно-промышленного комплекса

Прикладные экономические исследования оборонно-промышленного комплекса

Основная деятельность в рамках направления сконцентрирована на разработке обоснований, практических рекомендаций и предложений руководителям предприятий оборонно-промышленного комплекса России и должностным лицам федеральных органов власти по мерам (механизмам и инструментам) обеспечения организационной и экономической рациональности процесса формирования и устойчивого функционирования интегрированных структур, модернизации, реструктуризации и реформирования их конструкторского и производственного потенциала в целях развития бизнеса, отвечающего современным требованиям конкурентоспособности на внутренних и внешних рынках.

Выполняемые работы включают четыре основных типа консультативно-аналитической и научно-исследовательской деятельности:

Разработка системных проектов по созданию (и/или укрупнению) интегрированных структур отечественного оборонно-промышленного комплекса на основе выполняемого анализа состояния и рыночных перспектив деятельности предприятий.
Стратегическое планирование в крупных промышленных предприятиях и в интегрированных структурах при их формировании и на дальнейших этапах их функционирования, разработка рациональных организационно-экономических моделей, организационно-методическое сопровождение реализации планов долгосрочного развития.
Разработка обоснований, предложений и рекомендаций по управлению интеграционными процессами в отраслях/подотраслях оборонно-промышленного комплекса.
Участие в разработке государственных программ, федеральных целевых программ, отраслевых и межотраслевых долгосрочных программ развития в части учета возможностей и интересов интегрированных структур российского оборонно-промышленного комплекса.

Заказчиками и (или) бенефициарами работ в рамках данного направления выступают крупные системообразующие предприятия и организации, управляющие компании интегрированных структур оборонно-промышленного комплекса России, а также федеральные органы власти, в частности Минпромторг России, Минэкономразвития России, Аппарат Правительства Российской Федерации.

В качестве наиболее важных проектов по данному направлению, выполненных в 2002-2016 годах Межведомственным аналитическим центром (или с его участием),можно выделить следующие:

2002-2004 гг.

Консультационно-аналитическая работа по контракту с Управляющей организацией* «Разработка основных положений концепции формирования объединенного межотраслевого Концерна*» (около 40 предприятий российского оборонно-промышленного комплекса)

2002 г.

Консультационно-аналитическая работа по контракту с головным предприятием* «Разработка комплексного плана интеграции и развития предприятий, включаемых в состав укрупненного Концерна*» (более 30 предприятий российского оборонно-промышленного комплекса)

Консультационно-аналитическая работа по контракту с головным предприятием* «Разработка основных положений проекта создания интегрированной структуры*» (около 10 предприятий промышленности боеприпасов и спецхимии)

Научно-исследовательская работа в рамках госконтракта с Министерством промышленности, науки и технологий Российской Федерации «Комплексный анализ состояния, разработка первоочередных мероприятий и научно-методическое обеспечение процессов создания интегрированных структур в оборонно-промышленном комплексе»

2003 г.

Консультационно-аналитическая работа по контракту с Управляющей компанией* «Разработка организационно-экономических подходов к формированию межотраслевой диверсифицированной интегрированной структуры*» (более 30 предприятий российского оборонно-промышленного комплекса)

Научно-исследовательская работа в рамках госконтракта с Министерством промышленности, науки и технологий Российской Федерации «Разработка методических рекомендаций по созданию в оборонно-промышленном комплексе интегрированных структур с эффективной вертикалью управления объединяемыми предприятиями»

Научно-исследовательская работа по контракту с головным предприятием* «Разработка системного проекта создания интегрированной структуры*» (около 10 предприятий российского оборонно-промышленного комплекса, находящихся в структуре Росавиакосмоса)

2004 г.

Консультационно-аналитическая работа по контракту с Управляющей компанией* «Оптимизация производственно-технологической базы Концерна*» (более 40 предприятий российского оборонно-промышленного комплекса)

Научно-исследовательская работа по контракту с головной организацией* «Проект создания научно-производственной Корпорации*» (более 10 предприятий российского оборонно-промышленного комплекса)

2005 г.

Научно-исследовательская работа в рамках госконтракта с Министерством промышленности, науки и технологий Российской Федерации «Исследования и разработка методологии оценки возможностей и перспектив развития предприятий ОПК на основе заданных интегральных показателей»

Консультационно-аналитическая работа по контракту с промышленным предприятием*оборонно-промышленного комплекса«Разработка концепции развития научно-производственного объединения* в составе Концерна*»

Консультационно-аналитическая работа по контракту с Управляющей компанией* «Разработка бизнес-структуры Концерна*» (около 10 предприятий российского оборонно-промышленного комплекса)

Консультационно-аналитическая работа по контракту с Управляющей компанией* «Разработка предложений по формированию системы управления бизнес-структурами Концерна*» (около 10 предприятий российского оборонно-промышленного комплекса)

2006 г.

Консультационно-аналитическая работа по контракту с головным предприятием* «Разработка предложений по формированию системы управления бизнес-структурами Корпорации*» (около 10 предприятий российского оборонно-промышленного комплекса)

Консультационно-аналитическая работа по контракту с головным предприятием*«Системный проект создания интегрированной структуры*» (более 20 предприятий российского оборонно-промышленного комплекса)

2007 г.

Научно-исследовательская работа в рамках госконтракта с Министерством промышленности и энергетики Российской Федерации «Разработка системных проектов по созданию и расширению интегрированных структур в области авиационного двигателестроения»

Консультационно-аналитическая работа по контракту с головным предприятием*«Разработка основных направлений стратегии формирования Корпорации*» (около 10 предприятий российского оборонно-промышленного комплекса)

2008 г.

Консультационно-аналитическая работа по контракту с головной организацией*«Разработка системного проекта Корпорации*» (около 15 предприятий российского оборонно-промышленного комплекса)

Консультационно-аналитическая работа по контракту с Управляющей компанией*«Разработка механизма интеграции предприятий и комплексной программы приоритетных направлений деятельности» (более 10 предприятий российского оборонно-промышленного комплекса)

2009 г.

Консультационно-аналитическая работа по контракту с Управляющей компанией*«Разработка предложений и организация работ по обеспечению эффективного функционирования Корпорации* на начальном этапе ее развития» (около 15 предприятий российского оборонно-промышленного комплекса)

2010 г.

Консультационно-аналитическая работа по контракту с Холдинговой компанией* «Разработка системного проекта по укрупнению интегрированных структур*» (более 30 предприятий и организаций российского оборонно-промышленного комплекса)

Консультационно-аналитическая работа по контракту с Санкт-Петербургским Адвокатским Бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и Партнеры» «Разработка концепции формирования и развития Холдинговой структуры*» (около 10 предприятий и организаций российского оборонно-промышленного комплекса)

На основе результатов отдельных выполненных проектов был выпущен ряд Указов Президента Российской Федерации, Постановлений и Распоряжений Правительства Российской Федерации, а также принят ряд государственных программных документов в области управления процессом реформирования и развития российского оборонно-промышленного комплекса

2011-2012 гг.

Консультационно-аналитическая работа по контракту с Управляющей компанией* «Организационно-методическое сопровождение работы Управляющей компании Корпорации* по повышению эффективности функционирования входящих в нее предприятий» (около 15 предприятий российского оборонно-промышленного комплекса) в части разработки Стратегии развития Корпорации* и Стратегии развития Холдинговой компании*,корректировки Программы инновационного развития Холдинговой компании*, информационного и методического сопровождения формирования и согласования профильных разделов документов программно-целевого планирования федерального уровня.

2012 г.

Работа по договору с Федеральным государственным унитарным предприятием* «Разработка пакета документов «Стратегия развития ФГУП*», включающего разработку Стратегии развития ФГУП*, Системного проекта создания НИЦ*, оценку эффективности реализации подпрограммы* Государственной программы*.

Консультационно-аналитическая работа по договору с ОАО* «Анализ рынков и конкурентоспособности Холдинга*», проводимая в целях обеспечения разработки Стратегии развития ОАО* в части анализа значимых для Холдинговой компании рынков и получения оценки ее конкурентоспособности (более 30 предприятий и организаций российского оборонно-промышленного комплекса).

Работа по контракту с Федеральным государственным унитарным предприятием* по разработке проекта Стратегии развития ФГУП*.

2013 г.

Научно-исследовательская работа по контракту с Федеральным государственным унитарным предприятием* «Доработка, управление содержанием и корректировка Государственной программы*».

Работа по договору с Холдинговой компанией* (более 30 предприятий и организаций российского оборонно-промышленного комплекса) «Разработка Технико-экономического обоснования интеграции в состав Холдинговой компании* ремонтных предприятий, входивших ранее в состав субхолдинга в структуре ОАО «Оборонсервис».

Консультационно-аналитическая работа по договору с Корпорацией* «Разработка проекта Стратегии развития Корпорации*» (более 20 предприятий и организаций российского оборонно-промышленного комплекса).

2013-2014 гг.

Научно-исследовательская работа по договору с консалтинговой компанией в интересах Холдинговой компании* «Подготовка исходных данных, анализ и структуризация этих данных в целях осуществления организационно-методического обеспечения разработки международной совместной программы создания…» в части сбора, анализа и структуризации исходных данных, необходимых для разработки бизнес-концепции программы, разработки план-графика программы.

Научно-исследовательская работа по договору с дочерним обществом Холдинговой компании* «Организационно-методическое обеспечение разработки международной совместной программы создания…».

Научно-исследовательская работа по контракту с Федеральным государственным унитарным предприятием* «Разработка системного проекта создания НИЦ*».

Консультационно-аналитическая работа по договору с Корпорацией* «Разработка проекта Технико-экономического обоснования расширения интегрированной структуры Корпорации*» (более 20 предприятий и организаций российского оборонно-промышленного комплекса).

Научно-исследовательская работа по договору с Корпорацией* «Организационно-методическое обеспечение формирования Корпоративного центра интегрированной структуры» (более 20 предприятий и организаций российского оборонно-промышленного комплекса).

2014 г.

Консультационно-аналитическая работа по договору с Корпорацией* на разработку пакета документов стратегического планирования, включающего: Долгосрочную программу развития интегрированной структуры Корпорации*, Программу инновационного развития интегрированной структуры Корпорации* и Инвестиционную программу Корпорации* (более 20 предприятий и организаций российского оборонно-промышленного комплекса).

Консультационно-аналитическая работа по договору с ОАО* «Организационно-методическое и информационно-аналитическое сопровождение развития ОАО*» в части разработки Долгосрочной программы развития ОАО*, формирование бизнес-концепции (бизнес-модели) деятельности ОАО* и сопровождения процесса ее согласования в органах государственного управления и организациях, заинтересованных в практическом использовании результатов данной работы.

Работа по договору с Холдинговой компанией* (более 30 предприятий и организаций российского оборонно-промышленного комплекса) на разработку подсистемы* подпрограммы* проекта Межведомственной комплексной целевой программы до 2025 года и обосновывающих материалов, обеспечивающих процесс ее согласования и утверждения.

2015 г.

Консультационно-аналитическая работа по договору с Корпорацией* на организационно-методическое и информационно-аналитическое сопровождение доработки Долгосрочной программы развития Корпорации* в соответствии с поступающими директивными требованиями заинтересованных федеральных органов исполнительной власти, включая вопросы разработки методологии формирования системы отчетности о выполнении мероприятий Долгосрочной программы развития, разработки форм отчетности для дочерних и зависимых обществ, анализа достигнутых результатов реализации мероприятий и формирования сводной ежеквартальной и годовой отчетности интегрированной структуры Корпорации* (более 20 предприятий и организаций российского оборонно-промышленного комплекса).

Консультационно-аналитическая работа по договору с ОАО*, входящим в состав крупной интегрированной структуры, на разработку Стратегии развития ОАО* с учетом использования возможностей формируемого в регионе индустриального парка с целью коммерциализации полученных компетенций и развития производственных технологий путем их апробирования в гражданских проектах.

2016 г.

Оказание консалтинговых услуг по договору с Холдинговой компанией* (более 30 предприятий и организаций российского оборонно-промышленного комплекса) на разработку аналитической записки для целей принятия решения, оценки целесообразности и возможных последствий интеграции в состав Холдинговой компании* организаций, осуществляющих деятельность в сфере ремонта техники* и вооружений, а также подготовку финансово-экономического обоснования решений по проекту интеграции.

Научно-исследовательская работа по договору с АО* (в интересах интегрированной структуры, в состав которой входит более 20 предприятий и организаций российского оборонно-промышленного комплекса) на разработку программы развития и загрузки объекта*, как производственно-испытательного комплекса для решения текущих задач и в перспективе – полигона* для проведения испытаний ВВСТ различного назначения.

Научно-исследовательская работа по договору с Корпорацией* (около 30 предприятий и организаций российского оборонно-промышленного комплекса) на корректировку стратегии развития и долгосрочной программы развития интегрированной структуры Корпорации* в связи с расширением ее состава.

Консультационно-аналитическая работа по договору с ООО*, входящим в состав крупной интегрированной структуры, на разработку технико-экономического обоснования преобразования общества и организации на его основе инжинирингового центра интегрированной структуры.

* Действительные наименования интегрированных структур, предприятий и объектов, специальных терминов, программ государственного целевого планирования федерального уровня и их составных частей не приводятся в силу соблюдения Межведомственным аналитическим центром принятых обязательств конфиденциальности.